Friday, 30 October 2020

คนรุ่นมิลเลนเนียลของเกาหลีใต้นำการเปลี่ยนแปลงมาสู่วัฒนธรรมการทำงานอย่างหนัก

โซล – วัฒนธรรมการทำงานที่ขับเคลื่อนอย่างหนักซึ่งหนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของเกาหลีใต้กำลังกลายเป็นอดีตไปอย่างรวดเร็ว เมื่อคนรุ่นมิลเลนเนียลเติบโตขึ้นอย่างโดดเด่นพวกเขาให้ความสำคัญกับความสมดุลในชีวิตการทำงานมากกว่าการก้าวหน้าในอาชีพ วิธีการแบบเดิมในการเรียกร้องการเชื่อฟังอย่างเต็มที่ต่อ บริษัท เพื่อแลกกับสถานะที่สูงและค่าตอบแทนไม่ได้ผลอีกต่อไป

“ฉันอยากเป็นผู้บริหารระดับสูงหรือไม่ฉันไม่ต้องการอุทิศชีวิตให้กับเกมที่มีอัตราเดิมพันต่ำเช่นนี้” ชายวัย 37 ปีซึ่งทำงานเป็นผู้จัดการใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของเกาหลีใต้กล่าวพร้อมกับยักไหล่ .

เมื่อเขาเข้าร่วม บริษัท ครั้งแรกในช่วงปลายยุค 2000 เขาปรารถนาที่จะเป็นผู้บริหารระดับสูง แต่วันแล้ววันเล่าเขาก็เปลี่ยนใจ

“ มีเพียงไม่กี่คนที่เข้าร่วมในเวลาเดียวกันกับฉันที่ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งนั้นคุณก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารและจากนั้นคุณต้องทำงานหนักมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์” เขากล่าว “ นั่นคือความสุขจริงๆเหรอมันไม่คุ้มเลย”

การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารเคยเป็นเป้าหมายสำคัญของนักธุรกิจเกาหลีใต้ เงินเดือนของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างมากพวกเขาสามารถใช้รถเก๋งของ บริษัท หรูและเล่นกอล์ฟได้ด้วยค่าใช้จ่ายของ บริษัท แต่ในการแลกเปลี่ยนงานมีความต้องการอย่างมาก ส่วนใหญ่ให้บริการเป็นเวลาหนึ่งปีและจะไม่ได้รับการแต่งตั้งใหม่หากไม่ได้ผลลัพธ์

ในอดีตหลายคนเกษียณอายุหากไม่ได้เป็นกรรมการในช่วงปลายยุค 40 รับคำสั่งจากอดีตเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนร่วมงานรุ่นน้องที่แซงหน้าพวกเขาได้รับบาดเจ็บจากความภาคภูมิใจและพวกเขารู้สึกอึดอัดที่สำนักงานเพราะมีงานเข้ามาเล็กน้อย แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้มี “ผู้คนจำนวนมากกล่าวว่าพวกเขาไม่รังเกียจที่จะไม่เป็นผู้บริหาร” ประธานของ บริษัท ยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่งกล่าว “มีคนจำนวนมากขึ้นที่ต้องการทำงานเป็นพนักงานประจำจนกว่าจะเกษียณ”

แนวโน้มของการรักษาระยะห่างจากงานจะยิ่งเด่นชัดมากขึ้นในกลุ่มคนที่อายุ 20 ปี

พนักงานใหม่อายุ 28 ปีใน บริษัท รับเหมาก่อสร้างรายใหญ่กำลังประสบปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรแบบกลุ่ม เมื่อเขาทำงานที่ได้รับมอบหมายเสร็จและเตรียมออกตรงเวลาเขาก็ถูกเพื่อนร่วมงานจ้องมองอย่างเย็นชา เขาเข้าร่วมโดยไม่เต็มใจหากเจ้านายเชิญเขาออกไปทานอาหารค่ำ แต่เท่าที่จะทำได้เขาหลีกเลี่ยงการสังสรรค์ทางสังคมของ บริษัท และเล่นกีฬาหลังเลิกงานแทน

จากการสำรวจนักธุรกิจ 1,314 คนโดย Saramin ซึ่งเป็นเว็บไซต์สำหรับผู้ที่ต้องการเปลี่ยนงานผู้ตอบแบบสอบถาม 44% กล่าวว่าพวกเขาเป็น “คนนอกที่สมัครใจ” ซึ่งตั้งใจลดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในที่ทำงานให้น้อยที่สุด แบ่งตามอายุ 50% ของผู้ตอบแบบสอบถามในวัย 30 ปีและ 44% ของผู้ตอบแบบสอบถามในวัย 20 ปีกล่าวว่าพวกเขาเป็นคนนอกโดยสมัครใจซึ่งเป็นแนวโน้มที่เห็นได้ชัดเจนในหมู่คนรุ่นมิลเลนเนียล มีเพียง 29% ของผู้ที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไปเท่านั้นที่ตอบสนองในลักษณะเดียวกัน

ร้านอาหารตั้งเรียงรายอยู่ริมถนนในกรุงโซล ชาวเกาหลีใต้จำนวนมากขึ้นใช้เวลากับเพื่อนสนิทแทนเพื่อนร่วมงานหลังเลิกงาน

ในแง่ของการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจง 78% กล่าวว่าพวกเขา “ออกจากที่ทำงานทันทีที่ทำงานเสร็จเพื่อหาเวลาให้ตัวเอง” ประมาณ 20% กล่าวว่าพวกเขาได้รับผลเสียจากเหตุนี้เช่นไม่ได้รับข้อมูลสำคัญ อย่างไรก็ตาม 90% กล่าวว่าพวกเขาจะใช้ชีวิตในฐานะคนนอกต่อไป

การเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตนี้ทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างคนรุ่นมิลเลนเนียลและคนรุ่นเก่า ตามรายงานที่รวบรวมโดยหอการค้าและอุตสาหกรรมของเกาหลี 67% ของผู้คนที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไปกล่าวว่าพวกเขาสามารถ “เสียสละเพื่อองค์กร” ได้ แต่มีเพียง 35% ของผู้ที่มีอายุ 20 ปีและ 34% ของผู้ที่มีอายุ 30 ปี พูดเหมือนกัน ประมาณ 43% ของผู้ที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไปกล่าวว่าการทำงานจนดึกเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะได้ผลลัพธ์ที่ดีในขณะที่มีเพียง 27% ของผู้ที่อยู่ในวัย 20 และ 30 ปีเท่านั้นที่พูดเช่นเดียวกัน จำนวนมากคนที่อายุ 40 และ 50 ปีบ่นว่า “คนรุ่นใหม่พูดถึงความสมดุลในชีวิตการทำงาน แต่ไม่มี” งาน “และ” ชีวิต “เท่านั้น

มีคำจำกัดความที่หลากหลายเกี่ยวกับคนรุ่นพันปี แต่โดยทั่วไปแล้วในเกาหลีใต้จะนิยามว่าเป็นผู้ที่เกิดระหว่างต้นทศวรรษที่ 1980 ถึงปลายทศวรรษที่ 1990 เหตุใดคนที่อายุน้อยกว่าจึงละทิ้งจรรยาบรรณในการทำงานอย่างหนัก การเติบโตของเศรษฐกิจและ บริษัท ต่างๆลดลงทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับอนาคต “ฉันไม่คิดว่า บริษัท ของฉันจะเติบโตแบบนี้ต่อไปและไม่มีการรับประกันว่าฉันจะทำงานได้ตลอดไป” ผู้จัดการวัย 37 ปีกล่าว “ ฉันต้องหาวิธีการใช้ชีวิตที่ไม่ต้องพึ่งพา บริษัท ”

ทางออกหนึ่งคือการลงทุน

คนรุ่นมิลเลนเนียลในเกาหลีใต้หลงใหลในตลาดหุ้น จางฮเย – ยองผู้บัญญัติกฎหมายจากพรรคยุติธรรมฝ่ายค้านปฏิรูปจำนวนบัญชีหลักทรัพย์เพิ่มขึ้น 4.59 ล้านบัญชีจากสิ้นปีที่แล้วถึงสิ้นเดือนสิงหาคมโดยมีผู้คนในยุค 20 เป็นเจ้าของ 2.46 ล้านคน จำนวนสินเชื่อที่ค้างชำระในกลุ่มที่มีอายุ 20 ปีเพิ่มขึ้น 134% ในช่วงเวลาเดียวกันซึ่งเป็นจำนวนเงินที่สูงผิดปกติเมื่อเทียบกับรุ่นอื่น ๆ “ ผู้คนในวัย 20 ปีกำลังกู้เงินเพื่อซื้อหุ้น” จางกล่าว “อยู่ในระดับที่น่าตกใจ”

ราคาอพาร์ทเมนท์ในโซลเพิ่มขึ้น 50% ในช่วงสามปีนับตั้งแต่ Moon Jae-in ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีโดยมีราคาเฉลี่ยอยู่ที่ 1 พันล้านวอน (870,000 ดอลลาร์) คนไม่สามารถซื้อบ้านได้ด้วยเงินเดือนเพียงอย่างเดียว ผู้คนรู้สึกว่าการลงทุนในหุ้นเพื่อเป็นเงินทุนในการซื้อบ้านและชีวิตหลังเกษียณเป็นเรื่องเร่งด่วน

ความชอบของคนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังผลักดันให้ บริษัท ต่างๆเปลี่ยนไป เมื่อซารามินถามคนรุ่นมิลเลนเนียลว่า “เจ้านายในอุดมคติ” ของพวกเขาจะเป็นอย่างไรคำตอบอันดับต้น ๆ คือ “เจ้านายที่มีบุคลิกดี” เป็นมุมมองที่แตกต่างจากคนรุ่นเก่าที่ชอบ “เจ้านายที่มีความสามารถ”

ในสิ่งที่อาจสะท้อนถึงเวลาข้อความจากด้านบนของ แชโบลกลุ่ม บริษัท ที่ควบคุมโดยครอบครัวก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ผู้บริหารจำนวนมากขึ้นปรากฏตัวในที่สาธารณะโดยไม่มีเนคไทและปฏิบัติกับคนรุ่นใหม่เหมือนเพื่อน หัวหน้าของแชโบลเคยถูกมองว่าอยู่เหนือเมฆและใครก็ตามที่อยู่ต่ำกว่าระดับของผู้กำกับแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเชื่อฟังพวกเขาทั้งหมด แต่ด้วยการเปลี่ยนแปลงของคนรุ่นใหม่ บริษัท ต่างๆจึงไม่สามารถดึงเอาความสามารถและพลังของคนรุ่นมิลเลนเนียลมาใช้ได้หากพวกเขายังคงยึดติดกับวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ขับเคลื่อนอย่างหนัก บริษัท ต่างๆจะต้องพยายามทำสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอเพื่อค้นหาสิ่งที่เหมาะสม